Yritysvastuu

Vaativatko asiakkaasi vastuullisia tuotteita ja palveluita? Oletko tunnistanut toimintasi vastuullisuusriskit myös rahoittajan näkökulmasta? Hakevatko työntekijäsi merkitystä työhön? Kun huomioit sidosryhmiesi odotukset, niin pystyt paremmin sitouttamaan heidät vastuulliseen yritystoimintaan. Olemalla yritysvastuun edelläkävijä luot tästä kannattavaa bisnestä.

Ihmisoikeusasiantuntijan kokemukseni ja GRI Nordic Quality Consultant tehtäväni sekä sekä laaja verkottuminen yritysvastuun ja -etiikan kentällä antavat minulle monipuolisen näkökulman yritysvastuun kehittämiselle.

Vastuullisen yritystoiminnan uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen edellyttää eri tahojen näkökulmien luovaa hyödyntämistä. Sidosryhmät ja varsinkin asiakkaat pitää kytkeä tiiviisti mukaan kehitystyöhön. Kuuntelemalla päästään pitkälle. Vastuulisuussuunnitelmassa olevat tavoitteet pitää myös toteuttaa käytännön työssä. Tämä edellyttää vastuullisuuden strategista johtamista. Mittareilla pystytään seuraamaan tuloksia. Näistä kannattaa raportoida ja viestittää.

Katso mitä sanoin jo vuosituhannen alussa maahanmuuttajien kotouttamisen tärkeydestä (Kymmenen Uutisten haastattelu 18.11.2003, koskien laatimaani raporttia).

Palveluni perustuvat räätälöitäviin konsultointi- ja valmennusratkaisuihin

Katso mitä sanoin jo vuosituhannen alussa maahanmuuttajien kotouttamisen tärkeydestä (Kymmenen Uutisten haastattelu 18.11.2003, koskien laatimaani raporttia).

TOIMINTAPOLITIIKAN ETENEMISVAIHE

Valmistelu

Organisaation vastuullisuuden nykytilaarvion laadinta

Yhdessä toimeksiantajan kanssa fasilitoitu SWOT-analyysi/työpaja, jossa mukana keskeiset organisaation sisäiset sidosryhmät. Työpajaa edeltää aineistoanalyysi keskeisestä vastuullisuus dokumentaatiosta. Tuloksena kirjallinen SWOT-analyysi

Vastuullisuuden sidosryhmäanalyysit

Ulkoisten sidosryhmien kanssa toteutettavat työpajat, joissa kirkastetaan näkemyksiä toimeksiantajaa kohtaan kohdistettavista odotuksista ja vaatimuksista. Laajojen sidosryhmien analyysit voidaan suorittaa kyselyinä ja täsmällisten ryhmien analyysit voidaan toteuttaa haastatteluin. Tuloksena kirjallinen Sidosryhmäanalyysi.

Vastuullisuuden olennaisuusanalyysi

Tunnistetaan toimeksiantajan vastuullisuuden oleellisimmat elementit. Työssä hyödynnetään organisaation strategia, tuotteita ja palveluita ja huomioidaan sidosryhmäanalyysin havaintoja ja suosituksia. Olennaisuusanalyysin toteutus seuraa GRI-raportoinnin määrittelemiä suosituksia. Tuloksena kirjallinen olennaisuusanalyysi.

Suunnittelu

Organisaation vastuullisuussuunnitelman laadinta

Työ edellyttää toimeksiantajan oman vastuullisuustyöryhmän tai muun vastuutahon asettamista. Perustuen valmisteluvaiheen tuotoksiin tunnistetaan vastuulisuuden strategiset tavoitteet ja työn oikea kohdentaminen (esim. kaavaillut ohjelmakokonaisuudet). Määritellään vastuullisuuden toteutustavat ja tehtävät yhdessä toimeksiantajan asiantuntijoiden kanssa. Tuloksena syntyy organisaation vastuullisuussuunnitelma, jota voidaan purkaa myös henkilöstölinjauksiin (Code of conduct) ja jalkautusvaiheen henkilöstön valmennusaineistoksi

Vastuullisuussuunnitelman mittareiden ja seurantajärjestelmän suunnittelu

Tunnistetaan tarkoituksenmukaiset ja tehokkaimmat tavat mitata vastuullisuustehtävät ja tulokset. Verrataan valitut mittarit kansainvälisiin standardeihin. Varmistetaan riittävä yhdenmukaisuus GRI-raportointistandardiin.

Vastuullisuusraportoinnin suunnittelua

Varmistetaan, että vastuullisuusraportointi on yhdenmukainen GRI G4 suositusten kanssa, että etenemisvaiheiden pääasialliset kokonaisuudet (prepare, connect, define, monitor and report) on huomioitu, että G4 raportoinnin sisältöperiaatteet (Principles) ja laatuperiaatteet (Quality) on huomioitu.

Jalkautus

Vastuullisuuslinjausten henkilöstövalmennukset

Kohdennetut henkilöstövalmennukset, joissa sitoutetaan/motivoidaan tekijöitä vastuullisuustyöhön ja jalkautetaan käytettäviä työmenetelmiä ja työtapoja

Toimitusketjussa olevien alihankkijoiden vastuullisuustason kartoittaminen

Alihankkijoiden vastuullisuustason kartoitus, joka perustuu räätälöitävään mallikyselypohjaan. Saadut havainnot helpottavat alihankkijoiden valintaa ja heidän toiminnan seurantaa.