Prince2 projektihallintastandardi päivittyi! Mikä muuttui?
Projektikonsulttina työelämääni liittyvät keskeisesti niin sanotut ”projektihallintastandardit”. Tämä sanahirviö ei liene toimialan ulkopuoliselle tuttu. Kyse on kansainvälisestä ohjeesta, joka kuvaa malleja, hyviä käytäntöjä ja menetelmiä, joita hyödyntäen voimme...
Whistleblowing – myytit ja todellisuus
Uusi odotettu Whistleblowing-laki on vihdoin etenemässä lakiesitysvaiheeseen. Oikeusministeriön viimeisimmän tiedonannon mukaan olisimme saamassa hallitukselta lakiesityksen viikolla 38 (19-23 syyskuuta 2022). Viimeistään nyt on aihetta murtaa joitain syvälle...
Seitsemän stepin malli Whistleblowingin (WB) käyttöönottoon!
Missä viipyy Whistleblowing-laki? Mihin valmistelutoimenpiteisiin voimme jo nyt ryhtyä? Löytyykö jostain selkeä malli? Missä viipyy Whistleblowin-laki? Eettisten rikkeiden ja taloudellisten väärinkäytösten aikaiseen tunnistamiseen tähtäävä ns....
Vesiputous on kuollut. Ketterä on kuollut. Eläköön Hybridi!
Luinko oikein? Kuka selväjärkinen projektiammattilainen voisi väittää, että myös Ketterä-projektijohtaminen olisi kuollut? Rippeet ovat hyödynnettävissä sekä Ketterästä että Vesiputousmallista, mutta kumpikaan yksin ei enää vastaa toimintaympäristömme yhä...
Projektijohtamista riskihallintasuunnitelma edellä?
Äskettäin eräs projektipäällikkö totesi minulle, kuinka riskienhallintasuunnitelma ohjaa hänen projektiaan enemmän kuin itse projektisuunnitelma. Hämmästyin, sillä itse olin aina ajatellut, että projektisuunnitelma on SE oleellinen dokumentti, jota kaikkien tulisi...
Laadukas yritysvastuu – Mitä se on?
Yritysten yhteiskuntavastuupolitiikka on siirtymässä marginaalista valtavirtaan. Näin on, ainakin suurimmissa yrityksissä. Mutta onko yritysvastuu osa strategista ajattelua ja liiketoiminnan ydintä? Mikäli haluamme erottautua uskottavalla ja vaikuttavalla...
Kan kommunstrategier projekteras ? – Förståss!?
Svaret på den ställda frågan borde ju vara självklar. Det är klart att en strategi måste kunna omvandlas till ett eller flera projekt. Om vi uttrycker behovet av förändring, så måste det ju synnas i handgripliga verksamheter och resultat. Då jag själv på sistone varit...
Avoimuudella tuloksellista liiketoimintaa – työkaluna Whistleblowing.
Yritysten ja julkisen sektorin toiminnan läpinäkyvyys ja avoimuus ovat monelle sidosryhmälle yhä tärkeämpi asia. Avoimuuden hyödyt Avoimuus on tunnetusti tekijä, jolla aikaansaadaan luottamusta. Luottamuksella rakennetaan sitoutumista. Ilman luottamusta ei...
Itseohjautuvat tiimit – kokeilukelpoinen ratkaisu vai ideaalimaailman utopiaa?
Olemme yhtä mieltä siitä, että elämme murroskautta, joka haastaa ajatteluamme ja toimintatapojamme kaikkialla. ”Digitalisaatio” on termi, jota käytämme nyt tapahtuvalle muutokselle. Ytimessä on kyky siirtää enemmän ja laadukkaampaa tietoa helpommin ja nopeammin. Tämä...
Kestävää liiketoimintaa, hyveillä, säännöillä vai arvoilla?
Onnistumme yrityksenä parhaiten sillä, että luomme sitouttavaa ja toimivaa yrityskulttuuria. Tällainen kulttuuri korostaa positiivisuutta ja hyvän tekemistä toisille käytännön henkilökohtaisina tekoina. Tätä toimintaa voidaan myös kutsua hyveeksi. Kaiken perustana...